Najskuteczniejszy sposób ochrony marki | Magdalena Miernik

Najskuteczniejszy sposób ochrony marki | Magdalena Miernik

Rejestrowanie znaku towarowego kojarzy się z dużymi firmami – czy słusznie? Czy tylko duże firmy powinny rejestrować swoje znaki towarowe? Mogłoby się tak wydawać, jednak jeżeli jesteś małym przedsiębiorcą i dopiero rozkręcasz swój biznes, zarejestrowanie znaku towarowego powinno być ważnym podpunktem na Twojej liście do zrobienia na start.

Czytaj i działaj. Albo nie działaj… ale nie marudź, że nie masz efektu | Rozmowa z Marcinem Osmanem

Czytaj i działaj. Albo nie działaj… ale nie marudź, że nie masz efektu | Rozmowa z Marcinem Osmanem

Dziś kilka słów o wywiadzie z Marcinem Osmanem, współwłaścicielem wydawnictwa, przedsiębiorcą, a prywatnie ojcem dwójki dzieci i mężem.

Czy praca z partnerem jest możliwa? Należy do tego podejść indywidualne, wziąć pod uwagę swoje mocne i słabe strony oraz to, co chcecie razem tworzyć. Najważniejsze jest definiowanie swoich ról, niewchodzenie sobie nawzajem w grządki.

Jak zmotywować ludzi do pracy? Ale… co po drodze poszło nie tak, że trzeba ich motywować? | Rozmowa z Marcinem Kokoszką

Jak zmotywować ludzi do pracy? Ale… co po drodze poszło nie tak, że trzeba ich motywować? | Rozmowa z Marcinem Kokoszką

Marcin Kokoszka to seryjny przedsiębiorca, dla którego biznes to gra zespołowa, a kontakt ze współpracownikami stanowi ważny element budowania biznesu. Jako przesympatyczny i otwarty z natury człowiek prowadzący ponad 20 biznesów, zbudował wokół siebie fenomenalną kadrę pracowników. W wywiadzie dzieli się swoim doświadczeniem we współpracy z ludźmi i zarządzaniem nimi.

Jak to jest w biznesie z mężem? | Rozmowa z Kamilą Kruk

Jak to jest w biznesie z mężem? | Rozmowa z Kamilą Kruk

Kamila Kruk jest współwłaścicielką wydawnictwa, redaktor naczelną, trenerką rozwoju osobistego oraz autorką książek i artykułów. W wywiadzie dzieli się swoim doświadczeniem jako kobiety przedsiębiorczej oraz żony.

Jednym z kluczowych elementów we współpracy z partnerem jest uzupełnianie się kompetencji i odpowiednie rozdzielenie zadań między sobą. Każda osoba w zespole powinna skupić się na tym, co potrafi najlepiej, unikając ingerowania w dziedziny, w których nie czuje się kompetentna. To umożliwia efektywną pracę i równomierne rozłożenie obowiązków.